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生活中總有這樣的人，看大部分問題都能一眼看到底，抓住問題的關(guān)鍵，不過大部分的思考能力并沒有這么強(qiáng)，就拿開嬰兒游泳館來說，不少店長(zhǎng)會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)困難的情況，問到什么原因，就會(huì)歸結(jié)于缺少人才、缺乏客戶、缺乏促銷、客戶消費(fèi)太低等，這種情況下問店長(zhǎng)解決辦法，她們都說不出來一二三，甚至認(rèn)為沒有出路，真的如此嗎？
其實(shí)上面的情況，就是看問題只看表面，找不到真正原因自然找不到出路，下面我們就針對(duì)嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)困難中的常見難解問題，給出一些分析：第一，表面缺乏客戶實(shí)際上缺乏管理。店長(zhǎng)總是抱怨來店里的顧客太少，倒不如看下是不是店里提供的服務(wù)和商品價(jià)值不高，顧客不感興趣，創(chuàng)造對(duì)顧客真正有價(jià)值的服務(wù)，就不愁顧客少。相關(guān)閱讀：只有問題精細(xì)化，才能把嬰兒游泳館生意越做越好 
第二，表面上缺生意實(shí)際上缺思路。總說自己生意不好，顧客不下單，實(shí)際上是缺乏思路，不如想下做什么能夠賺錢且吸引顧客，比如小兒藥浴、產(chǎn)后修復(fù)、早教等，都是切實(shí)解決家長(zhǎng)難題的項(xiàng)目，有思路的店長(zhǎng)總是能找到賺錢的生意。 第三，表面上不賺錢實(shí)際上缺乏盈利項(xiàng)目。總說自己干的多但是就不賺錢，就要思考下店里的項(xiàng)目是不是搭配不合理，合理的搭配是引流項(xiàng)目+利潤(rùn)項(xiàng)目+長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目，多種組合讓生意好且賺錢。推薦閱讀：嬰兒游泳館里的銷售要怎么做才能突飛猛進(jìn)，快來了解 
第四，表面上卻促銷實(shí)際上是不會(huì)營(yíng)銷。店里只有做低價(jià)活動(dòng)的時(shí)候顧客才買單，看似促銷活動(dòng)做的少，實(shí)際上是不會(huì)營(yíng)銷，不會(huì)把店鋪的價(jià)值包裝和利用，低價(jià)促銷做活動(dòng)傻子都會(huì)，會(huì)做營(yíng)銷才是店長(zhǎng)的必備技能。推薦閱讀：從顧客需求出發(fā)，嬰兒游泳館策劃活動(dòng)更高效 第五，表面上缺乏標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上缺乏規(guī)范。店長(zhǎng)一般都會(huì)關(guān)注同行的價(jià)格，在做活動(dòng)的時(shí)候總想著比同行的價(jià)格低，用大幅度優(yōu)惠吸引顧客，實(shí)際上同行也是這種想法，在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)下誰(shuí)也不會(huì)受益。 
第六，表面缺少人才實(shí)際上缺乏機(jī)制。員工是嬰兒游泳館的重要財(cái)富，但是管理嚴(yán)格員工離職不好招，管理太松又不能保證專業(yè)也營(yíng)銷水平，好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長(zhǎng)、銷售精英，而不是讓員工看不到希望后離職。 當(dāng)然，開一家嬰幼兒游泳館會(huì)面臨各種各樣的問題，店長(zhǎng)需要在這個(gè)過程中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，開闊視野、鍛煉思考問題的方式，在不斷的學(xué)習(xí)、嘗試中讓自己變得更加優(yōu)秀，怨天尤人總是不解決問題，倒不如從思考問題的方式先做起。
其實(shí)上面的情況，就是看問題只看表面，找不到真正原因自然找不到出路，下面我們就針對(duì)嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)困難中的常見難解問題，給出一些分析：
