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1、指導教育能力：摒棄陳舊觀念，發現員工的不足給于指導，從而提高嬰兒游泳館營業額。
2、專業知識能力：對于嬰兒游泳產品了解和嬰兒游泳時所必備的知識和技能。
3、數據宏觀掌控：掌握和分析數據報表，對店鋪有一個宏觀的了解。
4、判斷協調能力：面對店鋪出現的問題，進行正確的判斷給于有效的溝通協調。
5、改善服務品質：讓服務更加合理化，讓顧客有一種親切感、信任感。
6、自我提高：不斷提升自己，跟上時代發展步伐，和嬰兒游泳館一起成長
最后一點也是最重要的就是作為嬰兒游泳館店長需具備基本的管理技能、組織能力以及親和力，這樣的店長才能帶領員工朝著一個又一個目標進軍。
