“創業有風險，投資需謹慎”這句話大部分都聽過，但是背后如何規避風險卻沒人愿意教你，根據失敗的嬰兒游泳館的經驗，為大家總結歸納了幾點，主要分為開店前、開單后的兩種風險，具體如下：

開嬰兒游泳館之前的風險

在開店前，首先面臨的一個問題就是，是加盟還是自營，從成本考慮加盟費用高，自營成本低，不過加盟會由有經驗的品牌商提供服務，比自營開店要節省時間和精力，沒有經驗（含開店經驗、專業經驗、創業思維等）的人選擇自營風險大。

其次，開店前一定要調查本地市場，自己多走訪幾家嬰兒游泳館、母嬰店，觀察他們的營業情況、收費標準等，這個工作只有創業者自己親自完成，最好有數據層面的報告，而不是想當然的創業。相關閱讀：開一家嬰兒游泳館，要做什么樣的市場調查才夠

最后，開店前還要面臨選址、設計和裝修、設備選購、項目搭配等問題，其中選址問題比較關鍵，設備和裝修根據自身情況，項目搭配的合理方式是引流項目+口碑項目+利潤項目，單一的項目或商品是很難穩住局面的。

開嬰兒游泳館之后的風險

可能有創業者會問，開店后還能有什么風險呢？其實就拿嬰兒游泳館來說，把一家店鋪開起來并不難，有多個品牌商、設備商可以選擇，只要資金不欠缺就能順利營業，但是開店后同樣存在風險。

第一，開店后店鋪盈利不夠。沒有按照上述項目搭配的門店，僅依靠單一游泳或水育等，如果沒有足夠的顧客進店消費，很容易出現入不敷出的情況。相關閱讀： 開一家嬰兒游泳館賺錢嗎？不懂這些就不賺錢

第二，專業程度不夠問題頻出。本身寶寶游泳就是專業的事，一定要把安全放在第一位，其次在寶寶健康、管理經營、宣傳推廣等方面，同樣需要創業者不斷提升自己的相關能力。

第三，執行力度不到位事與愿違。從上班族轉為創業者，必須改變自己的心態，全身心地投入到事業中，出現問題要會科學分析和決策，找到方向后加大執行力度，才能有效扭轉局面。

第四，不重視時間和風險的關系。在發現門店問題后，沒有第一時間發現，沒有積極地解決，造成問題影響面越來越大，最后動搖門店的根本，特別是開店初期的幾個月，是決定生死的幾個月，必須要重視。

對于新手創業者來說，規避風險的最好方式就是多學習、多請教，盡量避開其中的風險，雖然不能百分百規避所有風險，但是鍛煉了自己的創業思維。同時磨練自己分析問題和解決問題的能力，不斷提升自己和門店業績，才能在創業這條路走得更遠。推薦閱讀：在商場里開一家嬰幼兒兒游泳館，這些問題不得不考慮