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嬰兒游泳館如何招募人才和培養是泳館發展最重要的計劃之一。一名優秀的店長或者同樣優秀的銷售顧問都可能決定店面的盈利與否，所以人才的招募工作非常重要,人才的管理培訓同樣不可小覷。
首先,一家中大型的嬰兒游泳館必備的人才有：嬰兒游泳館店長1人；嬰兒游泳館銷售顧問2人；嬰兒游泳師12人；前臺1名。
嬰兒游泳館招聘店長主要是分配員工工作，監督/指導員工的操作方法，檢查工作量統計，排班及記錄考勤，檢查衛生，解決/處理糾紛，領取游泳館用品，負責安排新員工培訓及帶教工作，完成銷售任務/制定銷售方案，提出促銷方案，增加銷售業績，統計各項報表并上傳，每天匯報銷售情況，游泳館資產管理（包括固定資產及日常消耗品管理)。
嬰兒游泳館銷售顧問主要對泳館進行日常的宣傳推廣，客戶的邀約，最主要的還是銷售技巧，拍單工作，協助運營主管做好營銷工作。
嬰兒游泳館人才招募嬰兒游泳師主要工作:按照嬰兒游泳館店長安排進行工作,接受業務技能培訓并參加考試,負責嬰兒游泳操作全過程,負責銷售游泳套卡及游泳館專有貨品,負責游泳館業務對外宣傳,發放宣傳彩頁,統計工作量,清洗抱被/毛巾/做好游泳館內消毒工作,打掃撫觸臺/清潔柜子內的衛生等.
經營一家嬰兒游泳館只有層層分工明確，技能扎實，本分各司其事才能讓店鋪有一個好的發展。
