三百六十行，行行出狀元，是自古以來經久不衰的話題，同樣是做嬰兒游泳行業，為什么別人家的嬰兒游泳館生意紅紅火火，自己家的嬰兒游泳館卻不溫不火呢？那是因為你沒有做到這幾點：

1.嬰兒游泳館的硬件服務質量不行。嬰兒游泳館因為水質不干凈、設備陳舊等引起消費者不滿意，如果顧客把這種消極情緒傳播出去，店鋪受影響特別大。應該及時更新游泳館內設備，對消毒設備及凈水設備進行定期的設備維護。

2.服務態度不夠熱情客流量減少。嬰兒游泳館服務技術不專業、員工對寶寶無耐心、服務不夠熱情、對待嬰兒態度冷淡，嬰兒哭鬧不安撫等惡劣行為，導致顧客對游泳館產生不滿，對嬰兒游泳館聲譽造成損害。寶寶本身就是極度缺乏安全感的，需要溫柔呵護、親切對待，因此，對員工微笑服務的培養也是必不可少的。讓寶寶感受到溫暖，寶寶才會更喜歡與你交流，這樣家長才會對游泳館留下好印象。口碑逐步建立，客源也就絡繹不絕，營業額自然而然就上去了。

3.不能滿足顧客的不同需求。嬰兒游泳館固守傳統嬰兒游泳洗浴項目，不懂得項目及服務升級，不能滿足客戶個性化需求，從而在激烈的嬰兒游泳行業競爭中逐步落入下風，目前嬰兒游泳館可以增加的高端項目有水育早教、親子游泳、小兒推拿等，保持自己店鋪滿足顧客需求的同時，發展店鋪的個性化。

4.對運營和管理技巧不夠了解。科學的管理能讓員工更心甘情愿的為貢獻，和嬰兒游泳館共同盈利，讓員工保持良好的心態和專業的技術十分重要。此外日常嬰兒游泳館運營要不斷總結店鋪的客流量、利潤、推廣效果、顧客的喜愛、毛利潤、營業額增長率、員工日常服務顧客數等，用運營數據進行分析，發現店鋪的問題在哪里。

5.市場競爭壓力大不斷壓價，盲目降價。目前國內嬰兒游泳館在二三線城市開店的十分多，有的一個社區就有三四家嬰兒游泳館，這種情況不斷壓價打擊競爭對手，不但自己不賺錢，還可能在競爭中敗下來。

其實，嬰兒游泳行業的經營管理關鍵就在于員工的服務態度、技能的專業程度、以及對服務項目的升級。解決這些關鍵性問題，其他的競爭類問題也就不是那么重要了，嬰兒游泳館的盈利少的問題也就迎刃而解了。更多嬰兒游泳館經營方案請點擊：http://m.zcxdo.com