手機版
看到這個標題，希望大家不要覺得嬰游網是在說晦氣話，實則是在討論嬰兒游泳館的未雨綢繆問題，畢竟鐘南山院士都說過秋冬季可能會出現第二波疫情，那么作為店長就不得不考慮應對問題了，畢竟因為年初疫情緣故而轉讓的嬰兒游泳館比例達到十分之一左右。
※
根據國內多位防疫專家的看法，新冠肺炎疫情在下半年可能會再次零星出現，但是不會有大規模的爆發。現在看來也確實如此，青島的疫情感染截至15日確診13例，但是政府在5天就完成千萬份核酸檢測，在這種全民警惕參與的情況下，疫情是難以形成大規模爆發的。 
但是對嬰兒游泳館來說，疫情防控關乎店鋪的生死，因為即使是很小的疫情爆發，也可能引起民眾恐慌，以及政府的管控政策，在這樣的情況下，嬰兒游泳館不會應對就會十分的被動。推薦閱讀：疫情期間嬰兒游泳館店長怎么辦
※
假如自己所在的城市出現了疫情，作為民眾不要恐慌，作為嬰兒游泳館也要盡快進行店鋪的調整，以應對可能出現的危機。根據其他城市的出現情況，店長首先要做好這幾點準備：
第一，自己以及店員及時進行核酸檢測。一般情況下是政府提供的免費核算結算，但是因為是全員參與，所以一定要盡早報名或者預約，盡早進行檢測排除風險。 
第二，盡快聯系相關防疫物資供貨商。店長可以根據疫情的情況，聯系口罩、體溫計、消毒水等供貨商，了解價格及相關走勢，根據疫情發展情況進行備貨。 第三，發展和政府相關防疫工作室的人脈。其實人脈工作是我們每個人的日常要做好的，而政府防疫工作室的人脈，可以了解更多疫情情況，以及相關政策的推進。 ※
上面主要說的是門店外在調整，而內在方面要做好門店的日常運營工作，保證店鋪的盈利，這主要包括幾方面：
1、服務產品轉線上銷售。疫情期間一般服務只能做上門服務類型，比如產后恢復、小兒推拿、小兒藥浴等，而產品的備貨和銷售都走線上，然后線上主動上門。推薦閱讀：嬰兒游泳館疫情防控和工作兩不誤 
2、員工的工作調整和心理輔導。疫情期間員工心理會有變化，店長要做好安撫工作，同時根據業務需要，培養和發展員工線上銷售能力。 嬰兒游泳館要從容面對疫情，主要是前期的工作鋪墊，做好相關籌備，然后才能根據疫情的發展通過調整盡快適應，即使疫情發展良好，也會因為自己的未雨綢繆而更加從容。
