本文根據嬰兒游泳館歷年的發展規劃，分析總計出嬰兒游泳館經營者制定發展規劃，制定目標時常犯的5大錯誤。如脫離嬰兒游泳館實際定位、過于理想化、沒有重點、觀念陳舊、不懂得站在員工角度考慮問題等。話不多說，接下來為您詳細解答。

第一、脫離嬰兒游泳館實際定位

有經驗的嬰兒游泳館經營者都知道，制定嬰兒游泳館發展規劃，一定要符合嬰兒游泳館的實際定位，否則的話，規劃的再好，也只能是“紙上談兵”，經不起實踐。脫離嬰兒游泳館實際定位的發展規劃不僅不能求發展，而且還可以將你帶進深淵。推薦閱讀：嬰兒游泳館周年慶活動方案推薦。

第二、過于理想化，想當然為之

很多嬰兒游泳館經營者在制定新年發展規劃時，過于理想化，總是想當然而為之。具體表現為：以之前的最佳業績為標準，比如月入10萬+，就按照這樣的標準來制定新年發展規劃，想當然而為之。有理想是好的，但一定要貼合實際。

第三、沒有重點、平淡無奇

每個嬰兒游泳館經營者都想讓自己的嬰兒游泳館在方方面面都優于其他嬰兒游泳館，于是在新年計劃中，對每個方面都進行了“著重”的發展藍圖。其實，這樣的沒有重點的規劃方案，不僅會顯得平淡無奇，還會讓員工摸不著頭腦，迷失奮斗的方向。推薦閱讀：最適合嬰兒游泳館的6種活動形式，值得收藏

第四、觀念陳舊，不符合行業發展

有些嬰兒游泳館經營者在制定嬰兒游泳館發展規劃時，很守舊，仍然不愿意將融入新的事物。誠然，保守一點確實能規避很多風險，但是要知道，風險與機遇并存，在這個嬰兒游泳行業發展如此迅速的時代，不懂得進步，是很危險的！

第五、沒有站在員工的角度考慮

要知道，無論你的發展規劃制定的再好，員工不執行，也終究是一紙空談。所以，制定發展規劃，要結合員工現狀，站在員工的角度思考問題，壓力可以有，但不要太大，以免“崩盤”。可以適當進行獎勵政策，激發員工干勁。

關于嬰兒游泳館制定發展規劃常犯的5大錯誤，是否讓你如夢初醒呢？大家在制定發展規劃時，一定要避免這些錯誤。另外，千萬不要認為發展規劃沒有用，合適的發展規劃，不僅能鼓舞人心，還能為您提供源源不斷的奮斗動力。推薦閱讀：嬰兒游泳館店慶活動怎么搞更吸引人？

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