拋開嬰兒游泳館來說，不少人在逛街的時候進入別人的店鋪也會發現，有些店鋪十分正規井井有條，店員熱情服務周到，而有些卻十分散漫。除了管理的嚴格的程度之外，也和店鋪沒有目標有關系。相關閱讀：嬰兒游泳館學什么，怎么學

嬰兒游泳館制定目標主要指的就是制定運營目標，保證店鋪是在不斷的提升中，而且制定目標也需要進行嚴格執行，比如每周的開會總結等必不可少。嬰兒游泳館制定的目標有以下幾種：

1、店鋪總目標，一個月接待多少名顧客和營業額多少，這個總目標不僅可以要求全體人體積極向上，還能提高店員們的積極性。

2、根據總目標制定的運營方法和手段，這個手法可以開會的時候大家一起出謀劃策，但是店長開會之前一定要心中有自己的想法，提高開會的提升效率。

3、根據第二步的方法制定計劃并分配到各個員工手里，很多時候運營是需要大家一起配合的完成的，把大目標劃分為小目標也是將問題化解的方法，這樣保證每個員工都有自己的任務量和工作。

4、目標的執行和總結，有的時候開嬰兒游泳館想出來的運營營銷手法或者效果不太好，就需要總結看是執行力度問題還是方向問題，這樣不斷的調整和摸索，找到最適合自己的方法，讓店鋪不斷提升。推薦閱讀：嬰兒游泳館運營數據分析

有些嬰兒游泳館會因為員工都是熟人而管理的不夠嚴格，目標也沒有制定或者執行力度不行，這樣整個店鋪都是等客人上門的態度，這樣的店鋪往往都開的不長久，被迫轉讓或者關店。