目前嬰兒游泳行業(yè)的市場競爭越來越激烈，包括品牌加盟商之間、產(chǎn)品設(shè)備工廠之間和嬰兒游泳館之間，大量的人員進(jìn)入嬰兒游泳行業(yè)，競爭越來越激烈。作為嬰兒游泳館來說，顧客的進(jìn)店成本越來越高，那么該怎么做呢？

嬰兒游泳館需要需要從四個方面考慮升級改進(jìn)：重度體驗(yàn)化、高度個性化、產(chǎn)品風(fēng)格化和分布集中化。

重度體驗(yàn)化：就是指需要重視顧客的體驗(yàn)感受，給顧客最好的體驗(yàn)。比如顧客從進(jìn)店的歡迎到顧客離店的總流程簡明清晰，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，降低新顧客的體驗(yàn)成本，讓寶寶真正的在店鋪里游的開心、玩的高興。

高度個性化：個性化是這個社會競爭的有力手段，目前國家都在提倡創(chuàng)新，嬰兒游泳行業(yè)也是如此，如果不能做到和其他店鋪之間的差異化，則在競爭中的位置不利。個性化的也可以從整套流程出發(fā)，進(jìn)店歡迎詞不一樣、店鋪裝修設(shè)計突出、店鋪產(chǎn)品新奇，增加特色性的合作項目，店鋪會員制度不同等等，不停地創(chuàng)新保證自己的個性化。推薦閱讀：嬰兒游泳館和什么行業(yè)合作最好

產(chǎn)品風(fēng)格化：·自己店鋪的所用的產(chǎn)品選擇的時候有老板自己的考慮，比如是所有的產(chǎn)品都以安全為主，產(chǎn)品的色彩搭配，產(chǎn)品的選購渠道不同，是否選購國外的產(chǎn)品等等，根據(jù)自身店鋪的情況，選擇對應(yīng)的風(fēng)格。

分布集中化：是指門店的選址在母嬰聚集區(qū)，門店里的產(chǎn)品或者區(qū)域設(shè)置集中，顧客清晰明了，自家管理也方便，此外分布集中化適用于店鋪的宣傳推廣方面。

嬰兒游泳行業(yè)目前著改革和發(fā)展的新路口，作為從業(yè)者一定要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級，它的背后是消費(fèi)升級，是對人們新生活方式的一種主動適應(yīng)與自然淘汰。