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最近經(jīng)常跟群里的一些開嬰兒游泳館的朋友聊天，經(jīng)常會在一起探討一些市場上經(jīng)營嬰兒游泳館不景氣，最終都會以失敗告終。小編花了一些時間整理了一下，嬰兒游泳加盟店失敗原因的總結(jié)，希望能夠幫助到現(xiàn)在正在運營的嬰兒游泳館或者準備投資嬰兒游泳館的朋友。
1、沒有找準市場的需求點
嬰兒游泳館存在的意義就是看能否解決用戶真實存在的痛點和需求，但是有不少的創(chuàng)業(yè)者是掉入到了偽需求陷阱中，其實判定這個需求是否真的存在有多種方法。仔細考慮一下嬰兒游泳存在的必要性。
2、核心團隊出現(xiàn)問題
核心團隊出現(xiàn)問題對于創(chuàng)業(yè)來說說是一個比較核心的問題，因為核心團隊出現(xiàn)問題，就會延伸出很多問題，如果不能夠及時解決，最終結(jié)果是創(chuàng)業(yè)夭折。所以創(chuàng)業(yè)團隊不止要團結(jié)協(xié)作，還必須要有足夠的動力與沖勁、技能和共同的愿景，每一個地方出現(xiàn)了短板都會成為項目的短板。
3、莫名其妙的被競品干掉
古語云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆，商場同樣如戰(zhàn)場。產(chǎn)品、服務(wù)、性能、售后支持等一系列細節(jié)，都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)輸給競爭對手。打個比方說：早年的滴滴通過阻止自己的競爭對手獲得投資機構(gòu)的投資，給自己爭取寶貴的時間，才有了滴滴目前的格局，雖然不是決定性的原因，但是也是不容小覷的一點。跑贏所有的競爭對手，才會有成功的可能性，否則只有失敗或者被收購、整合的命運。
4、不重視品質(zhì)，忽略用戶體驗
有一句廣告：你不理財，財不理你。放在嬰兒游泳館中也是一個道理，如果一個運營者不把服務(wù)品質(zhì)做到位，那么用戶也就不會把它當回事。只有說認認真真的將服務(wù)做好，用心對待用戶，用戶才會有轉(zhuǎn)化與傳播，嬰兒游泳館才能夠越走越順。
5、只專注服務(wù)，市場營銷短板
因為這市場原因失敗的項目，除了團隊中就缺少市場營銷的人才，就還有對于自己的服務(wù)過于自信了，用戶的需求分析、用戶人群定位、針對目標用戶群進行精準、科學(xué)營銷，都是運營者必須學(xué)習(xí)的一項課程。快速的引導(dǎo)和教育消費者的消費行為和消費動機是非常重要的。
6、不愿意面對失誤
部分運營者個性倔強，讓他們主動的去承認一些失誤是痛苦的事情，但是如果不去做可能就會面臨著導(dǎo)致員工和用戶的失望。這個問題需要分角色來看待，對于核心團隊來說，這種個性不適合主導(dǎo)全局的重任。團隊最怕的就是心不齊，所以運營者一定要能夠正面自己的失誤。
沒有必然的成功，只有必然的失敗。嬰兒游泳加盟店按照上面的失敗原因，找出更加適合自己店鋪走的一條路，那么你還有成功的可能性。
