所謂經營定位,就是對店鋪的商品和服務進行設計。只有定位于消費者的內心深出,才能立于不敗之地。當地競爭越來越激烈,信息的傳播速度越來越敏捷,企業為爭取更大的市場份額,必須使自己提供的產品或服務獲得有效的認可和普遍認同,使品牌形象深入人心,持久不忘,這就需要準確的為自己的店鋪定位。
1、店鋪形態定位。嬰幼兒用品店在經營的品牌設置上更具有靈活性,可以根據本區域內主流消費群體的購買習慣,對商品品牌和種類進行靈活配置,實現多品牌經營。對個人投資經營來說,開設一家多品牌嬰幼兒店的專營店是最佳選擇。
2、店鋪規模定位。“在大城市開小店,在小城市開大店”。在中小城市,可供年輕媽媽購物的場所不多,大型嬰幼兒用品店由于具有規模效應,可免去年輕媽媽們分別采購的麻煩,因而對該區域的顧客來說具有更強烈的吸引力。
3、目標顧客定位。在確定目標顧客時,可以根據顧客的社會階層,居住區域、收入水平、文化水平等進行市場分析,以便使嬰幼兒用品店有效的召喚和滿足目標顧客。
4、商品品牌定位。女性在購物時非常重視商品品牌,年輕媽媽在購買時,對品牌的關注程度更高。在選擇品牌時,產品的可持續性、產品結構的完善程度和價格水平,也是必須考慮的因素。
5、服務定位,作為嬰幼兒用品店的經營者,一定要明白自己賣的不僅是商品,更是一種商品質的服務。服務是嬰幼兒用品店主營理念衍生出來的商品增殖內容,它不僅包服務態度要友好,必要的退貨服務,迅捷的送貨上門服務,還包括購物時恰當的推薦,完整的育嬰用品推薦方案,育嬰知識和商品使用知識的交流和傳遞。












