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近日，美國(guó)咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布分析報(bào)告稱，2010年中國(guó)嬰幼兒服飾棉品和日用品市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到了980億元，與2005年相比增長(zhǎng)約1倍。其中，中國(guó)嬰幼兒服飾市場(chǎng)2010年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到348億元。
據(jù)報(bào)告稱，中國(guó)嬰幼兒行業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)到2015年嬰幼兒市場(chǎng)總體市場(chǎng)容量將達(dá)到2279.8億元。
報(bào)告認(rèn)為，未來(lái)幾年，嬰幼兒服裝市場(chǎng)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，向品牌化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。
報(bào)告認(rèn)為，嬰幼兒服飾市場(chǎng)有待進(jìn)一步挖掘。分析稱，目前即使是中高端嬰幼兒服飾，也往往忽略在嬰幼兒的生理特點(diǎn)和形體特點(diǎn)上深挖精耕，為嬰幼兒量身定做適合其穿著的服飾。
在中國(guó)市場(chǎng)，大部分國(guó)產(chǎn)品牌則僅僅在尺寸上對(duì)成人服裝進(jìn)行了縮小而在業(yè)界看來(lái)，“這并不是真正意義上的嬰幼兒服飾”。專門為嬰幼兒生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的服飾品牌大多為進(jìn)口品牌。
“千億嬰童市場(chǎng)蛋糕”的童裝市場(chǎng)固然誘人，但成人服飾進(jìn)軍童裝領(lǐng)域并非易事。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由成衣服裝品牌波司登在涉足童裝業(yè)務(wù)僅一年便選擇退出就可見(jiàn)一斑類似的例子并不少見(jiàn)。不可否認(rèn)，相比專注童裝業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，成人服裝企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、管理、品牌影響力等方面，都具有一定優(yōu)勢(shì)。但是，由于成人裝和童裝從設(shè)計(jì)、面料到運(yùn)作模式、品牌推廣方面都存在千差萬(wàn)別，尤其在我國(guó)童裝市場(chǎng)集中度不高的情況下，想在短時(shí)間內(nèi)建立品牌絕非易事。
據(jù)報(bào)告稱，中國(guó)嬰幼兒行業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)到2015年嬰幼兒市場(chǎng)總體市場(chǎng)容量將達(dá)到2279.8億元。
報(bào)告認(rèn)為，未來(lái)幾年，嬰幼兒服裝市場(chǎng)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，向品牌化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。
報(bào)告認(rèn)為，嬰幼兒服飾市場(chǎng)有待進(jìn)一步挖掘。分析稱，目前即使是中高端嬰幼兒服飾，也往往忽略在嬰幼兒的生理特點(diǎn)和形體特點(diǎn)上深挖精耕，為嬰幼兒量身定做適合其穿著的服飾。
在中國(guó)市場(chǎng)，大部分國(guó)產(chǎn)品牌則僅僅在尺寸上對(duì)成人服裝進(jìn)行了縮小而在業(yè)界看來(lái)，“這并不是真正意義上的嬰幼兒服飾”。專門為嬰幼兒生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的服飾品牌大多為進(jìn)口品牌。
“千億嬰童市場(chǎng)蛋糕”的童裝市場(chǎng)固然誘人，但成人服飾進(jìn)軍童裝領(lǐng)域并非易事。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由成衣服裝品牌波司登在涉足童裝業(yè)務(wù)僅一年便選擇退出就可見(jiàn)一斑類似的例子并不少見(jiàn)。不可否認(rèn)，相比專注童裝業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，成人服裝企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、管理、品牌影響力等方面，都具有一定優(yōu)勢(shì)。但是，由于成人裝和童裝從設(shè)計(jì)、面料到運(yùn)作模式、品牌推廣方面都存在千差萬(wàn)別，尤其在我國(guó)童裝市場(chǎng)集中度不高的情況下，想在短時(shí)間內(nèi)建立品牌絕非易事。
